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寶鋼新建4號熱鍍鋅生產(chǎn)線爐區(qū)電氣工程完工
發(fā)布者:admin發(fā)布時間:2020-07-30 06:44:37


上海隆繼集團(tuán)提供資訊:


東方特鋼轉(zhuǎn)型升級效益

據(jù)報道,7月上旬東方潤安集團(tuán)半年度工作會議在接待中心會場召開,會議總結(jié)了集團(tuán)上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況,部署了下半年各項(xiàng)工作,集團(tuán)董事長蔣中敏在會議上作了工作回顧,對干部隊(duì)伍建設(shè)提出了新要求。會議由集團(tuán)總裁曹玉兵主持,副總裁劉建朝、薛湘富和東方特鋼總經(jīng)理鄭志郎出席會議。

 

剛剛過去的半年,是東方潤安集團(tuán)啟動并且穩(wěn)健運(yùn)行的半年。進(jìn)入2014年以來,集團(tuán)在鋼鐵冶煉、機(jī)械制造、工業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)呈現(xiàn)迅猛發(fā)展的勢頭。鋼鐵主業(yè)作為核心板塊,幾年來的大舉投入,技術(shù)裝備水平獲得極大的提升,核心競爭能力得以加強(qiáng)和鞏固;電梯導(dǎo)軌產(chǎn)業(yè),經(jīng)過兩年時間的培育,國內(nèi)國際市場全面打開,產(chǎn)銷水平快速提升;以潤安電梯為代表的工業(yè)服務(wù)業(yè),也進(jìn)入了市場拓展期。在這樣的形勢下,適時調(diào)整管理架構(gòu),成立東方潤安集團(tuán),實(shí)施集團(tuán)化、集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合的管理模式,目的在于厘清管理,謀求資源的一體化整合優(yōu)勢,發(fā)揮各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的協(xié)同優(yōu)勢,以適應(yīng)產(chǎn)業(yè)鏈打造的需要。到目前為止,集團(tuán)和下屬公司運(yùn)行穩(wěn)定正常,各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)中有升,凸顯多項(xiàng)成效。東方特鋼在新的架構(gòu)管理下,已經(jīng)邁入了管理有效提升的軌道,多個生產(chǎn)分廠呈現(xiàn)出面貌一新、精神振奮的積極變化,諸如第二煉鋼分廠在鋼鐵料、鐵水消耗兩項(xiàng)指標(biāo)的巨大進(jìn)步;第一軋分廠立足自身,敢于創(chuàng)新獲得最佳創(chuàng)新獎勵;第三軋分廠5星級員工評選活動,展現(xiàn)正能量,調(diào)動員工的積極性;燒結(jié)分廠克服困難、革新工藝,石灰窯生產(chǎn)取得長足進(jìn)步。這些成績的取得是各級干部和全體員工辛勤工作的結(jié)果。

 

下半年,面臨的宏觀、微觀環(huán)境對企業(yè)的發(fā)展提出了越來越高的要求,縱向?qū)Ρ茸陨淼陌l(fā)展取得了不小的成就,但是,在激烈競爭的今天,企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的速度不快于市場進(jìn)步的速度,最終還是要被淘汰。鋼鐵行業(yè)真正的冬天剛剛拉開帷幕,過去特殊歷史時代發(fā)展的市場特征已經(jīng)被顛覆,未來市場競爭會更加激烈,這是鋼鐵行業(yè)的新常態(tài)。通過幾年的艱苦努力、自強(qiáng)發(fā)展,集團(tuán)已具備了全面轉(zhuǎn)型升級,全力開啟經(jīng)營新時代的條件。全體干部要更加堅定信心、凝神聚力,在鋼鐵行業(yè)的嚴(yán)冬創(chuàng)造屬于自己的春天。

 

在談到干部隊(duì)伍建設(shè)時,蔣中敏指出,集團(tuán)最重要、最寶貴的財富在于優(yōu)秀的干部人才。多年來全體干部在同心同向共建共享核心價值觀的指引下,在價值觀認(rèn)同與工作業(yè)績上都取得了很大的進(jìn)步,但仍然存在著各種問題,有些問題還很嚴(yán)重。在623日的會議上對干部提出了自尊不自傲,自信不自負(fù)、自強(qiáng)不自大的要求,希望我們的干部認(rèn)真思考,要做好表率作用。團(tuán)結(jié)是班子的生命力,沒有團(tuán)結(jié)的班子就沒有生命力,但團(tuán)結(jié)絕不是一團(tuán)和氣,這個度關(guān)鍵要靠一把手來掌控。我們的干部要容得下人,聽得進(jìn)話、裝得下事。這是對干部的要求,更是對班子一把手的要求。作為一個班子的帶頭人,不能夠唯我獨(dú)尊,要能夠廣泛聽取絕大多人的意見,和少數(shù)的人商量,最后要能夠獨(dú)立的決策,要有寬廣的胸襟和博大的胸懷,班子領(lǐng)導(dǎo)要不斗氣、不爭權(quán),要靠自身的公道、正派、清正、廉潔的操守來贏得班子成員的信任和廣大員工的擁戴。要將集團(tuán)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為效益,關(guān)鍵還要靠各級帶頭人,要求各級干部以上述標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,真心尊重員工,帶領(lǐng)廣大員工,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)快速轉(zhuǎn)型、健康發(fā)展。